ГлавнаяРезюмеИнформацияВакансииО проектеКонтакты 

Образец резюме - Programm, Project Manager

Голосов пока нет

 

Игорь
Желаемая должность: Programm, Project Manager
Зарплата: 160 000 руб.
Тип работы:   Полный рабочий день
Место работы: на территории работодателя

Личная информация
Город проживания:  Киев (готов переехать в другой город)
Ближайшее метро: Лукьяновская
Уровень образования: Высшее
Дата рождения: 4 июня 1972 г. (40 лет)
Пол: мужской
Семейное положение: Женат, дети есть

Опыт работы
Период работы: С января 2012 года по настоящее время (1 год)
Должность: Куратор проектов, Совладелец проектов (Полная занятость)
Название организации: Группа компаний АПК, г. Киев
Управление проектами и реализация проектов в АПК. Экспорт, строительство крупных промышленных предприятий отрасли АПК. Управление элеваторами.
Должностные обязанности и достижения: Инициация и управление проектом «Строительство овощехранилища в Одесской области», долевое участие и управление проектом строительства торгово-офисного комплекса в г. Одесса. Инициация и разработка проекта строительства оптового сельскохозяйственного рынка. Инициация и разработка бизнес-плана проекта тепличного хозяйства. Инициация проекта племрепродукторов КРС и птицы. Инициация программы и управление программой: "Создание и развитие агропредприятия полного цикла (экспериментальная программа направленная на создание агропредприятия, ориентированного на максимизацию добавленной стоимости сельхозпродукции)" Сотрудничество с Министерством аграрной политики и продовольствия по финансированию аграрных проектов с госбюджета и организация получения дотаций и компенсаций фермерскими хозяйствами. Участие в управлении процессом заготовки зерна. Организация экспорта зерновых и контроль экспортных операций.

Период работы: С марта 2011 по январь 2012 года (10 месяцев)
Должность: Директор департамента управления проектами / Генеральный директор (Полная занятость)
Название организации: УК ООО "Даймонд Сфир Груп", г. Киев
Управляющая компания многопрофильного холдинга (бизнесы - АПК, птицеводство, ж/д перевозки, зернотрейдерство, управление проектами).
Должностные обязанности и достижения: Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП). Управление проектами и программами, управление портфелями проектов группы компаний. Управление стратегическими проектами группы компаний. S.W.O.T. анализ. Инициация проектов. Разработка бизнес-планов. Стратегическое планирование. Организация инвестиционного комитета и управление им. Организация департамента управления проектами и проектного офиса. Разработка программы «Шелковый путь» (общая стоимость проектов в программе 1,2 млрд долл. Присвоение программе статуса «Стратегической Государственной»). Участие в рабочей группе по разработке Закона о портах. Управление проектами: «Приобретение и оформление необходимых участков земли и активов», «Реконструкция, запуск и эксплуатация портового терминала по перегрузке минерально-строительных материалов навалом», «Строительство частного порта «порт-Нерей», «Организация намыва территории для создания рекреационной зоны возле порта», «Организация южного филиала, Head Office в г. Николаев», «Приобретение, развитие добывающего предприятия ОАО «Никстром», «Реконструкция БДЛК и организация управления каналом», «Организация новой территории на о. Змеиный (гидротехника)», «Строительство птицеплемрепродуктора», «Строительство комбикормового завода», «Строительство собственного элеватора», «Разработка и внедрение бизнес-процессов агропредприятия», «Организация и запуск торгового дома для нужд птицефабрики», «Организация системы сбыта товарного яйца и репродуктивного молодняка на экспорт», «Строительство сталелитейного завода», «Строительство элитного закрытого охотничьего клуба с вертолетной площадкой», «Внедрение ERP-системы». Привлечение финансирования проектов (для проекта «Порт Нерей» привлечено кредитных средств в сумме 250 млн. долл. – 70% от стоимости проекта, кредитная ставка 4%). Поиск и привлечение грузопотока на существующий причал, управление перевалкой, заключение внешнеэкономических контрактов.
Управление предприятием ООО «Нерейинтертранс», управление причальным комплексом по перевалке минерально-строительных материалов, организация службы заказчика, управление подводным песчаным карьером. Управление инвестициями в добывающее предприятие. Организация производств (производство кварцевого песка, строительного песка, песка для производства силикатного кирпича, кормовой ракуши). Сертификация предприятия и продукции. Организация экспорта кварцевого песка и кормовой добавки, реконструкция причала на подводном карьере, заключение контрактов на добычу песка с воды. Разработка бизнес-плана стекольного производства. Организация поставок песка для гидротехнического строительства (проработка и заключение контракта на поставку 3 млн.куб.м. на 2012 г. песка для строительства причалов в Росии).

Период работы: С мая 2010 по октябрь 2010 года (5 месяцев)
Должность: Начальник отдела внешнеэкономических связей и управления проектами (Полная занятость)
Название организации: ГП «Морской торговый порт «Южный»., г. Одесса
Портовые услуги. Управление причальными комплексами.
Должностные обязанности и достижения: Разработка программы развития предприятия и управление утвержденной программой развития предприятия. Разработка новых проектов. Управление программой развития, портфелями проектов и проектами предприятия. Разработка бизнес - планов. Привлечение инвестиций. Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП). Организация инвестиционного комитета и управление им. Организация проектного офиса. Методологическая поддержка и консультирование руководителей порта (на уровне - начальник порта и заместители начальника порта) по методологии проектного управления, обучение руководства порта по основам проектного управления (разработка тренингов и курсов по основам проектного управления). Создание и развитие представительств, управление представительствами. Разработка и внедрение прогрессивных методик управления предприятием, автоматизация процессов управления. Разработка и внедрение внешнеэкономической политики порта. Оптимизация текущих затрат. Координация и регулирование взаимоотношений порта с внешними участниками процесса.

Период работы: С ноября 2008 по май 2010 года (1 год и 6 месяцев)
Должность: Руководитель проектов и программ (Полная занятость)
Название организации: ЧП «Альма», г. Одесса
Управляющая компания. Сфера деятельности: управление строительными проектами и инжиниринговыми проектами с долевым участием.
Должностные обязанности и достижения: Управление проектами и программами, управление портфелями проектов компании. S.W.O.T. анализ. Разработка и внедрение Корпоративной системы управления проектами. Разработка и внедрение стандартов и процедур в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Внедрение информационной системы управления проектами. Организация и координация работы проектного офиса. Методологическая поддержка «стейкхолдеров» и менеджеров проектов. Проведение корпоративного обучения руководителей по основам проектного управления. Контроль хода реализации всех проектов. Управление разработкой новых проектов, бизнес - планов. Внедрение прогрессивных методов работы на предприятии «бережливое производство», «шесть сигм», «точно в срок». Организация работы тендерного и инвестиционного комитета. Управление комитетами

Период работы: С декабря 2007 по ноябрь 2008 года (11 месяцев)
Должность: Экономический советник Генерального Директора, эксперт по методологии проектного управления (Полная занятость)
Название организации: ООО "Причалы Коминтерна", г. Одесса
Управление проектом строительства перегрузочного угольного комплекса.
Должностные обязанности и достижения: Контроль проекта в целом. Контроль бюджета проекта. Контроль рисков проекта, управление рисками проекта, управление изменениями. Контроль отчетности по проекту (в том числе и по МСФО). Консультирование Генерального директора по методологии управления проектами и по экономическим вопросам. Участие в управлении проектом. Внедрение корпоративной системы управления проектами на основе стандартов Управляющей компании и автоматизация проектного управления на базе MS Project. Контроль соблюдения регламентов и стандартов Управляющей компании. Организация работы тендерного комитета. Работа в тендерном комитете. Участие в подготовке докладов по проекту в инвестиционный комитет, защита проекта в ИК УК, отчетность по проекту в инвестиционном комитете.

Период работы: С октября 2006 по декабрь 2007 года (1 год и 2 месяца)
Должность:    Представитель управляющей компании в Украине, контролер проекта (Полная занятость)
Название организации: Компания «WATNEY LIMITED» Кипр, г. Одесса
Финансирование и управление проектом «Приобретение права долгосрочной аренды участка для строительства специализированного перегрузочного угольного комплекса на Аджалыкском лимане в Одесской области, переселение жителей села Старые Биляры, находящегося на участке, разработка ТЭО и подготовка площадки под строительство, с последующей продажей контрольного пакета акций».
Должностные обязанности и достижения: Разработка концепции. Участие в тендере. Предварительная экономическая оценка привлекательности проекта. Ответственность за проект в целом. Управление проектом в полном объеме. Финансовое и календарное планирование проекта, разработка и утверждение графиков финансирования и реализации проекта, разработка плана управления проектом, оценка сроков, объемов работ и трудозатрат, определение приоритетов и рисков проекта. План-факт анализ. Анализ освоенного объема. Подготовка отчетности, презентаций по ключевым показателям проектной деятельности для инвестиционного комитета Управляющей компании. Защита проекта, этапов проекта в Инвестиционном комитете. Выбор генподрядных и субподрядных организаций. Постоянное взаимодействие со стейкхолдерами.

Период работы: С марта 2004 по октябрь 2006 года (2 года и 7 месяцев)
Должность:    Руководитель направления. Директор по развитию (Полная занятость)
Название организации: ООО «МЧК», г. Одесса
Многопрофильная управляющая компания. Основные направления деятельности: экспорт сельскохозяйственной продукции, обеспечение производственных предприятий продукцией промышленного назначения, разработка и внедрение новых проектов.
Должностные обязанности и достижения: Разработка стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия. Стратегическое планирование. Оперативное планирование. Диагностика всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. Разработка и внедрение предложений по инновационным услугам для предприятий с/х. назначения с целью увеличения урожайности и качества с/х. культу. Подготовка программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ. S.W.O.T. анализ. Подготовка предложений по организации новых направлений бизнеса, по освоению новых рынков. Координация работ по реализации проектов на всех этапах. Внедрение прогрессивных управленческих методик. Контроль, анализ и оптимизация деятельности предприятия. Организация работы инвестиционного департамента. Организация и курирование работы Инвестиционного комитета на предприятии. Контроль осуществления оценки инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного портфеля предприятия. Методологическое сопровождение инвестиционного процесса на предприятии. Построение проектного офиса. Комплексная автоматизация проектного управления на базе MS Project. Организация и проведение обучения сотрудников компании системе и технологиям управления проектами и прогрессивным методикам управления предприятием. Внедрение методик управления предприятием (lean production+ Sigma 6). Формирование единого портфеля проектов. Управление стратегическим портфелем проектов. Управление отдельными стратегическими проектами.

Образование
Учебное заведение:  Одесский национальный политехнический университет, г. Одесса
Дата окончания: 1994 год
Уровень образования: Высшее
Факультет: Машиностроения и робототехники
Специальность: Автомобили и автомобильное хозяйство
Форма обучения: Дневная/Очная

Курсы и тренинги
Название курса: Сертификационный экзамен на подтверждение степени РМР® PMI
Учебноезаведение:  Project Management Institute. USA. Сертификат РМР® №1252520. Сертификат действителен до 31.12.2015., г. Киев
Дата окончания: 2012 год

Название курса: Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
Учебное заведение:  City Business School, г. Киев
Продолжительность: 18 а.ч.
Дата окончания: 2012 год

Название курса: «Портфель проектов и управляющий комитет». Сертификат
Учебное заведение:  «Технологии Управления Спайдер Украина». (R.E.P. PMI)., г. Киев
Дата окончания: 2011 год

Название курса: Углубленный тренинг по областям знаний PMBOK «Modular training “Project Management” Microsoft EPM 2010 & PMI PMBOK 4th Edition».
Учебное заведение:  Компания «Project management profy». Авторизованные курсы PMI., Сертификат №27. Ссылка на сертификат http://pm, г. Киев
Дата окончания: 2011 год

Название курса: Сертификационный экзамен на степень РМР® PMI
Учебноезаведение:  Project Management Institute. USA. Сертификат РМР® №1252520. Сертификат действителен до 31.12.2012., г. Киев
Дата окончания: 2009 год

Название курса: Сертифицированный провайдер по образованию Международного Института Проектного Менеджмента (R.E.P. PMI). Курс: «Подготовка к сертификационным экзаменам на степень РМР»
Учебное заведение:  Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина»., г. Киев
Дата окончания: 2008 год

Название курса: Авторизованные курсы PMI. Обучающий курс: «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 2004. Базовый курс».
Учебное заведение:  «Академия БМС-Консалтинг», г. Киев
Дата окончания: 2008 год

Название курса: Авторизованные курсы PMI. Тренинг: «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта».
Учебное заведение:  «Академия БМС-Консалтинг», г. Киев
Дата окончания: 2008 год

Иностранные языки и компьютерные навыки
Английский язык: Базовый
Компьютерные навыки и знания: MS Office (Word, Excel, Access, PowerPoint), MS Project, Microsoft Project Server, Internet Explorer, 1С 8.0, .и др. опытный пользователь
Уровень владения компьютером:  Уверенный пользователь

Дополнительная информация
Наличие водительских прав: Категории A, B, C
 
Ключевые навыки и достижения:
Профессиональные навыки в проектном управлении.
Сертифицированный специалист по управлению проектами. Сертификат РМР® РМI®. Опыт работы в проектном управлении. Знание стандартов проектного управления РМВоК. Профессиональные навыки управления крупными проектами. Опыт внедрения корпоративной системы управления проектами. Опыт автоматизации проектной деятельности. Опыт организации проектного офиса, службы заказчика. Опыт руководства проектным офисом, службой заказчика. Опыт организации инвестиционного и тендерного комитетов и руководства комитетами. Огромный опыт в подготовке аналитических и презентационных материалов по проектам, программам. Опыт построения и реализации системы мониторинга исполнения инвестиционных проектов. Опыт организации подготовки предпроектной и проектной документации. Опыт предварительной экономической оценки проектов. Опыт разработка методологии управления проектами на основе стандарта PMBoK, выстраивания корпоративно-проектной культуры, устойчивые навыки определения приоритетной политики в области ведения проектов. Опыт выстраивания взаимоотношений со всеми участниками проекта. Опыт формирования единого портфеля проектов, разработки программ, разработки проектов и бизнес - планов. Опыт координации проектов, управление портфелем проектов компании, управление бюджетом инвестиций в проекты компании. Опыт методологической поддержки менеджеров проектов, генерального руководства. Опыт в разработке обучающих тренингов и в проведении тренингов по проектному управлению. Опыт развития и совершенствования методики проектного управления, методик кризис - менеджмента. Устойчивые навыки управления проектными группами.

Профессиональные навыки в генеральном управлении и в операционной деятельности:
Опыт генерального руководства предприятием. Опыт стратегического планирования и разработки бизнес-планов. Опыт руководства коллективом. Опыт организации деятельности предприятия, филиала с «нуля». Опыт создание и координация работы структурных подразделений. Стратегическое управление предприятием. Руководство производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Руководство производственными процессами предприятия. Опыт организации и ведения систем внутреннего управленческого учета. Опыт диагностики и построение моделей бизнес процессов. Опыт успешного внедрения прогрессивных методов работы на предприятии «бережливое производство», «шесть сигм», «точно в срок». Опыт разработки и внедрения системы KPI, мотивации на основе ключевых показателей. Опыт внедрения и развития CRM. Опыт изучения сопротивлению изменениям и проведение работы по управлению изменениями и преодолению сопротивления. Опыт управления ресурсами предприятия, в том числе и производственными ресурсами. Опыт расчета затрат, сроков окупаемости, определения точки безубыточности, минимизация затрат. Опыт работы с органами исполнительной власти и с контролирующими органами. Есть возможность привлечения административного ресурса.

Профессиональные навыки в организации продаж и в управлении продажами:
Опыт в организации продаж В2В, В2С. Опыт управления отделом продаж, филиалом. Устойчивые навыки стратегического и оперативного планирования. Опыт расчетов затрат, сроков окупаемости, определения точки безубыточности. Общий контроль себестоимости. Опыт контроля ценообразования и позиционирования. Опыт управление рентабельностью, оптимизации затрат. Опыт работы в области продаж специализированного и не стандартного оборудования. Опыт организации маркетинговых исследований, изучение и анализ рынка. Опыт развития сбытовой, в т.ч. региональной сети. Опыт ведения переговоров на уровне высшего руководства компаний. Договорная работа в полном объеме. Опыт управления финансовыми потоками, работа с дебиторской задолженностью.

Контактная информация:
Тел. *****************
e-mail: ***************


Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты - примеры написания